Άρθρο του Σταύρου Δημηρούδη
Καταστροφικές πολιτικές, αδιαφορία, απαξίωση
Προβληματίστηκα για τον τίτλο του άρθρου. Νομίζω όμως ότι η σημερινή σκληρή πραγματικότητα υπαγορεύει τον τίτλο ή κάποιον παρεμφερή.
Σχεδόν Διακόσια χρόνια από το 1828 το Ταχυδρομείο ως έκφραση μαζί με άλλες Δημόσιες Υπηρεσίες, του κοινωνικού STATUS της χώρας, πνέει τα λοίσθια.
Συρρίκνωση του Δικτύου, άδεια από πελάτες γραφεία, δραματική μείωση των Ταχυδρομικών Υπηρεσιών και αντικειμένων.
Η ανασφάλεια και η αγωνία εμφανής στα πρόσωπα των συναδέλφων που υπηρετούν σήμερα για την εργασιακή τους προοπτική.
Γράφω τη γνώμη μου που ίσως είναι υποκειμενική, αλλά θα την πω γιατί με πνίγει. Εξάλλου το Ταχυδρομείο ήταν για πολλούς συναδέλφους, το δεύτερο μας σπίτι για πολλά χρόνια, με τις χαρές, τις λύπες, τις αντιξοότητες , την προσφορά μας, την πρόοδο των οικογενειών μας. Ήταν κομμάτι από τη ζωή μας.
Οι λόγοι της απαξίωσης είναι αρκετοί. Κάποιοι έχουν την εξήγησή τους, κάποιοι ίσως όχι.
Η ανάπτυξη της τεχνολογίας, η μαζική έλευση της ηλεκτρονικής, των υπολογιστών και των κινητών τηλεφώνων, η συνακόλουθη αλλαγή της καταναλωτικής και κοινωνικής συμπεριφοράς των ανθρώπων ήταν και είναι καταλυτική.
Ήταν δεδομένο από το τέλος του 20ου αιώνα ότι οι συναλλακτικές συνήθειες των ανθρώπων θα άλλαζαν δραματικά και θα επηρέαζαν καθοριστικά και το ταχυδρομείο.
Το Συνδικάτο μας η ΠΟΣΤ είχε προσπαθήσει με τις τότε Διοικήσεις, για εμπορικές πολιτικές, για νέα προϊόντα, για στροφή στο ανερχόμενο ηλεκτρονικό εμπόριο (πακέτα, Δέματα) για ένα σύστημα πληρωμών των πάσης φύσεως λογαριασμών – υποχρεώσεων των πολιτών, να γίνεται μέσω του ΕΛΤΑ. Έγιναν πάρα πολλά τότε, αλλά δεν συνεχίσθηκαν γιατί το τρίπτυχο Πολιτεία – Διοίκηση – Συνδικάτο προς όφελος του Ταχυδρομείου έπαψε να λειτουργεί.
Η Ταχυδρομική αγορά οδηγείτο με γρήγορους ρυθμούς στους καραδοκούντες ανταγωνιστές. Οι πελάτες των ΕΛΤΑ χάνονταν και τα ελλείμματα μεγάλωναν.
Το Συνδικάτο δεν αντέδρασε όπως είχε υποχρέωση στο τσουνάμι των επερχόμενων δυσμενών έως καταστροφικών εξελίξεων για το Ταχυδρομείο. Σιωπηρά συμφώνησε με την τότε Διοίκηση Ζαρολιάγκη να κατακρατούνται οι εισπράξεις από τους λογαριασμούς ΔΕΚΟ και τις ασφαλιστικές εισφορές να προεισπράττονται από 2-3 μεγάλους πελάτες ποσά, με την λογική να μην μείνουν απλήρωτοι οι εργαζόμενοι.
Τα αποτελέσματα είναι γνωστά. Η ΔΕΗ διέγραψε από το πίσω μέρος των εκατομμυρίων λογαριασμών της το «Εξοφλούνται και στα ΕΛΤΑ», οι πολίτες στράφηκαν στα προποτζίδικα και τα MINI-MARKET. Η φήμη του ΕΛΤΑ κατρακύλησε στο ΝΑΔΙΡ, το έλλειμμα θέριευε, οι μεγάλοι κίνδυνοι ήταν ορατοί, αλλά δυστυχώς κάποιοι λούζονταν ξέγνοιαστοι στον ποταμό Γουαλδακιβίρ….
Είχα προσπαθήσει στο τέλος του 2012, με αφορμή ότι ως Πρόεδρος του Περιφερειακού Συμβουλίου Βορείου Αιγαίου είχα την εμπειρία από μια Δημοπρασία μεγάλων φακέλων περίπου 500-600 το χρόνο, να τηλεφωνώ να δώσουν προσφορά τα ΕΛΤΑ 3 μέρες. Προσφορά δεν έδωσαν. Τη δουλεία την πήρε η Τ.Ν.Τ.
Είπα λοιπόν στην ηγεσία της ΠΟΣΤ. «Ο ΕΛΤΑ θα σκάσει στα χέρια σας κάτι πρέπει να κάνετε». Κούνησαν τα κεφάλια τους συγκαταβατικά αλλά… η πορεία έδειξε ότι είχαν άλλα στο μυαλό τους.
Την ίδια περίοδο η Διοίκηση Μελαχροινού δεν απορροφούσε εγκεκριμένα κονδύλια από την Ε.Ε. για την ανάπτυξη των ΕΛΤΑ. Η κυβέρνηση πανηγύριζε για την απελευθέρωση της ταχυδρομικής αγοράς και η ΠΟΣΤ «αγρόν αγόραζε».
Διοικητές, Μάνατζερ, Σύμβουλοι, Πάτσηδες έστηναν ένα πάρτι σπατάλης στο σώμα ενός ετοιμοθάνατου Οργανισμού κοινής Ωφέλειας. Τι και αν είχε ελλείμματα, τι και αν κινδύνευε η υπόστασή του.
Για να αντιληφθείτε συνάδελφοι το μέγεθος τους προσχεδιασμένου «εγκλήματος» σε βάρος του Ταχυδρομείου, θα επισημάνω το εξής που δείχνει πόσο καλά έστησαν το παιχνίδι.
Για την είσπραξη ενός λογαριασμού ΔΕΚΟ , ή Δημοσίου οι «ανταγωνιστές», MINI-MARKET και Πρακτορεία ΠΡΟΠΟ εισπράττουν 1 Ευρώ. Οι πολυσπουδαγμένοι κύριοι καθόρισαν το τέλος εξόφλησης Λογαριασμών στα 1,90 Ευρώ. Έτσι έδιωξαν από τα Γραφεία κυρίως της Υπαίθρου που λειτουργούσαν ακόμα, εκατομμύρια Λογαριασμούς και έσοδα.
Αυτή τους η πράξη πρέπει να διδάσκετε στις Οικονομικές Σχολές πώς με δόλιες μεθόδους μπορείς να επιταχύνεις τη διάλυση μιας Επιχείρησης με οικονομικά προβλήματα.
Το μεθόδευσαν και το έκαναν χωρίς καμία Συνδικαλιστική αντίδραση,
Η περίοδος αυτών των τελευταίων χρόνων μοιάζει με τις τελευταίες μέρες του Βυζαντίου. Ημέρες παρακμής και διάλυσης. Καμία πρόβλεψη και αντίδραση για τα δύσκολα που έρχονται αλλά αναμονή και αγορά χρόνου μέχρι να επισυμβεί το μοιραίο.
Όμως υπήρξε κάτι απρόβλεπτο που δεν το είχαμε εκτιμήσει επαρκώς. Η κοινωνία, οι πολίτες, οι Φορείς, αντέδρασαν.
Αυτοί οι ακριβοπληρωμένοι που σχεδίαζαν σε κλειστές αίθουσες «τον αιφνίδιο θάνατο» μέρους του Δικτύου των ΕΛΤΑ, η Κυβέρνηση, είδαν ξαφνικά μπροστά τους την κοινωνική αντίδραση και την αγάπη του κόσμου για το Ταχυδρομείο.
Ξέσπασαν ειδικά στην επαρχία, μαζικές αντιδράσεις, έκτακτες συνεδριάσεις Δημοτικών Συμβουλίων, αντιδράσεις επαγγελματικών φορέων, που έφεραν την απομάκρυνση του κ. Σκλήκα.
Δεκάδες Δήμαρχοι δήλωναν ότι παραχωρούν ΔΩΡΕΑΝ Δημοτικά Ακίνητα για να στεγαστούν τα Ταχυδρομικά Γραφεία, για να βοηθήσουν τον ΕΛΤΑ να σταθεί στα πόδια του.
Στο παρελθόν αλλά και πρόσφατα, έκλεισαν Υποκαταστήματα Τραπεζών, Δημόσιες Υπηρεσίες, υποβαθμίστηκαν Κέντρα Υγείας και οι αντιδράσεις ήταν πιο ήπιες από ότι για το Ταχυδρομείο.
Τρανή απόδειξη πόσο βαθιά ριζωμένη στην κοινωνική συνείδηση του λαούς μας ήταν η εκτίμηση για το Ταχυδρομείο και το ρόλο του. Πρέπει να είμαστε περήφανοι γιατί συμβάλλαμε όλοι μας σε αυτό.
Η κοινωνία αγάπησε εμάς και τη δουλειά μας και το απέδειξε με τη στάση της.
Συμπερασματικά τί πρέπει να γίνει και τί δεν έγινε χωρίς να παραγνωρίζω τις δυσκολίες και την πραγματικότητα.
- Όπως έλεγε ο σπουδαίος Γιάννης Ζαφειράκης, ο ΕΛΤΑ έπρεπε να στραφεί αποφασιστικά με κατάλληλες επενδύσεις στις ηλεκτρονικές αγορές που ήταν και είναι το μέλλον και η προοπτική για το Ταχυδρομείο.
- Με ατού την κοινωνική διάσταση και τις καθολικές υπηρεσίες στη χώρα, να είχε πάρει έγκριση για ίδρυση Τρεχόντων Λογαριασμών όπου ο κάθε πολίτης θα πλήρωνε αν το ήθελε τις υποχρεώσεις του στο Δημόσιο και στις ΔΕΚΟ στο Ταχυδρομείο. Ακόμα και οι αγρότες να εισέπρατταν τις επιδοτήσεις τους και όχι να άφηναν τις δουλείες τους για να κατέβουν στις πόλεις, ακόμα και 50 χιλιόμετρα μακριά για να εξυπηρετηθούν από τα δυσεύρετα πλέον Α.Τ.Μ. της Τράπεζας Πειραιώς, κάνοντας περιττά έξοδα.
Ένα παραπλήσιο μοντέλο εφαρμόζουν τα Αυστριακά Ταχυδρομεία, μια χώρα με τον ίδιο πληθυσμό με την Ελλάδα και το 2024 είχαν 160 εκατομμύρια ευρώ κέρδη. Πρόσφατα δε προέβησαν σε εξαγορές μικρών ανταγωνιστών τους.
- Η εθελούσια έξοδος 2000 συναδέλφων ήταν εγκληματικό λάθος. Μπορούσε να γίνει για 600 έως 700 διανομείς το πολύ, επειδή μειώθηκε δραματικά το αντικείμενό τους. Δεν έπρεπε ο ΕΛΤΑ να σπαταλήσει τόσα εκατομμύρια όταν μπροστά του έρχονταν οι οικονομικές περιπέτειες και σχέδιο ανάπτυξης δεν υπήρχε. Υπήρχαν κάτι φαιδρότητες για Ντρόουν που θα μετέφεραν δέματα και πακέτα στην Περιφέρεια.
- Το Συνδικάτο δεν έπρεπε να επιτρέψει τις λαθροχειρίες των Διοικήσεων Μελαχροινού – Ζαρολιάγκη που στραπατσάριζαν τη φήμη, την αξιοπιστία του Ταχυδρομείου και διέλυσαν με μαθηματική ακρίβεια ότι είχε κτισθεί. Έπρεπε να αναδείξει ακόμα και με στάση πληρωμών το επερχόμενο οικονομικό αδιέξοδο της Επιχείρησης. Τότε θα φαινόταν το πραγματικό πρόβλημα του Ταχυδρομείου. Να ζητούσε κοινωνική και πολιτική αρωγή για να δρομολογηθεί κάποια αξιόπιστη λύση. Τακτοποίηση υποχρεώσεων του Κράτους. Αίτημα για νομοθετική πρωτοβουλία ώστε να μεταταχθεί το πλεονάζων προσωπικό σε Φορείς ή Υπηρεσίες που είχαν ανάγκη. Υπάρχουν πολλά παραδείγματα.
- Αν και είναι αργά. Η ΠΟΣΤ να εκμεταλλευτεί την συμπαράσταση της Αυτοδιοίκησης των Επαγγελματικών Φορέων, της κοινωνίας και ας επισκεφτεί Δημάρχους, Προέδρους Επιμελητηρίων, Εργατικά Κέντρα για να αναδείξει την κοινωνική και οικονομική διάσταση του Ταχυδρομείου. Να επιδιωχθεί με κάθε τρόπο συνέργεια με το Δημόσιο και υπηρεσίες του για να διασφαλισθεί ο κοινωνικός ρόλος του Ταχυδρομείου. Ειδικά στην Περιφέρεια που αργοπεθαίνει. Είμαι σίγουρος ότι αν το κάνουν θα βρουν συμπαράσταση ακόμα και τώρα.
- Μην περιμένετε να σώσει το ταχυδρομείο η σημερινή Κυβέρνηση. Ενδιαφέρονται μόνο για οικονομικές αναθέσεις. Θεωρούν ανάπτυξη των ΕΛΤΑ τις συμβουλευτικές υπηρεσίες και τις δικηγορικές εταιρείες. Πάρτε τώρα πρωτοβουλίες να μην κλείσουν άλλα ταχυδρομικά καταστήματα. Αυτό είναι το συγκριτικό μας πλεονέκτημα . Το δίκτυο μας.
- Και τελευταίο. Η ΠΟΣΤ να απαιτήσει ΤΩΡΑ δυναμικά να καθιερωθεί τέλος εξόφλησης Λογαριασμών 1 ευρώ ανά Λογαριασμό ώστε η επιχείρηση να καταστεί ανταγωνιστική και να ξαναμπούν πελάτες στα άδεια γραφεία, με μια καμπάνια παντού.
Είναι κρίμα, είναι τρελό, γραφεία που εισέπρατταν το μήνα 1000 ή και 1500 λογαριασμούς με τα αντίστοιχα έσοδα, σήμερα να έχουν κλείσει ή να είναι υποψήφια για κλείσιμο.
Να περνούν οι πελάτες και να λένε στις θυρίδες «ποιο σοφό μυαλό έβαλε τέλος 2 ευρώ και μας διώξατε για το Προποτζίδικο!!». Αυτά τα «σπουδαία» έκαναν οι CEOΜάνατζερ συνάδελφοι.
Μπορεί να μην έχει χαθεί οριστικά το παιχνίδι. Χρειάζεται θέληση, κουράγιο, ενημέρωση και Αγώνας. Οι δυσκολίες είναι μπροστά.
Εμείς ως απόμαχοι θα σταθούμε δίπλα στους σημερινούς εργαζόμενους, δίπλα στην ΠΟΣΤ. Είναι ηθική μας Υποχρέωση
